Smart Business Concept
Zarządzanie procesami
Porządkujemy, projektujemy i optymalizujemy procesy w Twojej organizacji – od mapowania i identyfikacji wąskich gardeł, przez standaryzację procedur i mierniki efektywności, po kompleksową transformację operacyjną i digitalizację. Dajemy firmie powtarzalność, przejrzyste odpowiedzialności i realne oszczędności czasu oraz kosztów.
Pakiety zarządzania procesami
Wybierz zakres wsparcia dopasowany do dojrzałości procesowej i celów Twojejz organizacji.
Essentials
od 1 990 zł netto / projekt
Dla kogo: Firmy, które chcą po raz pierwszy zmapować i opisać swoje kluczowe procesy, zidentyfikować wąskie gardła i uporządkować odpowiedzialności.
- Audyt wybranych procesów (do 3 procesów głównych)
- Mapowanie procesów metodą BPMN
- Identyfikacja wąskich gardł, zbędnych czynności i ryzyk
- Opracowanie kart procesów z opisem ról i odpowiedzialności
- Rekomendacje usprawnień z priorytetyzacją działań
- Raport poaudytowy z wnioskami i roadmapą zmian
- Jedno spotkanie podsumowujące z zarządem
Efekt: uporządkowane i opisane procesy kluczowe
Umów konsultacjęBusiness
od 4 900 zł netto / projekt
Dla kogo: Organizacje gotowe na wdrożenie nowych procesów, standaryzację procedur i zbudowanie systemu mierników efektywności operacyjnej.
- Wszystko z pakietu Essentials, a dodatkowo:
- Audyt procesowy
- Projektowanie procesów docelowych (model „to be”)
- Tworzenie wzorców procedur, instrukcji roboczych, checklist i wzorów dokumentów
- Ustalenie mierników KPI, właścicieli wskaźników i częstotliwości raportowania
- Uporządkowanie obiegu informacji, dokumentów i zleceń
- Przygotowanie wymagań biznesowych dla systemów CRM, ERP lub workflow
- Szkolenia praktyczne dla właścicieli procesów i kadry kierowniczej
- Audyt wdrożeniowy po 30 dniach od uruchomienia nowych zasad
Efekt: wdrożone procesy docelowe i system KPI
Umów konsultacjęPremium
od 9 900 zł netto / projekt
Dla kogo: Firmy planujące kompleksową transformację operacyjną, digitalizację procesów lub przygotowanie organizacji do certyfikacji, audytu zewnętrznego lub wejścia inwestora.
- Wszystko z pakietu Business, a dodatkowo:
- Diagnoza dojrzałości procesowej organizacji (model CMMI lub własny)
- Projektowanie architektury procesów dla całej organizacji
- Strategia digitalizacji i automatyzacji procesów
- Ocena opłacalności wdrożeń cyfrowych
- Plan redukcji ryzyk operacyjnych, jakościowych i formalnych
- Roadmapa zmian na 12–36 miesięcy z priorytetami, budżetem i KPI
- Wsparcie przy analizie możliwości finansowania z instrumentów publicznych (PARP, UE)
- Opieka powdrożeniowa przez 90 dni
Efekt: transformacja operacyjna i roadmapa na 12–36 miesięcy
Umów konsultacjęPakiety wyceniane jako projekty jednorazowe. Możliwa współpraca abonamentowa przy stałym nadzorze procesowym. Zakres każdego projektu ustalany indywidualnie na etapie bezpłatnej konsultacji.